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          团队复制系统落地班

          (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

          培训安排:2021年4月23-24日深圳   7月16-18日深圳   11月19-20日深圳
          培训对象:企业老板亲自带队,企业所有管理人员、各部门负责人
          培训费用:19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

          课程背景:
          为什么这辈子,老板一定要和核心团队一起上这堂课呢?
          一:团队建设是非常重要的,不可或缺的管理学,因此成员间彼此尊重,互信互助;
          二:团队学习力就是战斗力,只有不断进步不断发展, 整个团队在战斗的时候才最有凝聚力;
          三:有了强有力的中高层团队做支撑,老板的大梦想才能得以实现,否则,再好的项目,没有团队,终究是幻想泡沫,是空想一场。
          团队复制系统落地班,拉开企业之间竞争力差距的课程,一套可复制的团队打造系统一堂口碑相传的经典训练课程!
          打造团队,复制团队,必上团队复制!

          课程大纲:
          1.管理的定义
          2.管理者的三项关键任务

          一、领导力体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)
          1、体验团队的力量;
          2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;
          3、系统究竟是什么?
          4、团队体验123;

          二、组织文化系统——建道场
          (1)军队文化
          1、军队文化的核心意义是什么?;
          2、军队文化的特征;
          3、核心理念:是,保证完成任务;
          4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;
          5、军队文化在实际工作中的6大点实操方法;
          (2)家庭文化
          1、家庭文化的核心意义是什么?
          2、家庭文化的特征;
          3、家庭文化如何从9个角度在公司中营造和体现;
          4、核心理念:你的事就是我的事;
          (3)学校文化
          1、学校文化的核心意义是什么?
          2、学校文化的特征;
          3、学校文化体现4大点;
          4、核心理念:一切为学习而让路;

          三、会议运作系统 ——统思想
          1、会议的功能;
          2、会议的四大模块;
          3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;
          4、会议运作的类型(干部早会、周例会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、周年庆典会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等);
          5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位;

          四、招聘培训系统 ——选种子、施对肥
          1、招聘前的动作与招聘的渠道;
          2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;
          3、人才市场招聘的八大要素及如何面试
          4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;
          5、如何有效开展职前培训;

          五、有效激励系统——催化剂
          1、激励需求理论与员工的心声;
          2、有效激励的原则;
          3、有效激励的八大动力源泉;
          4、如何设定员工职业生涯规划;

          六、情景沟通系统——上下通
          1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通;
          2、沟通不畅的三个核心要素;
          3、沟通的黄金法则;
          4、如何与上下级及平级沟通。

          培训讲师:张力平
          ·企业系统落地实战专家
          ·团队执行力资深导师
          ·中国式营销特种兵训练导师
          ·《团队复制系统落地班》

          张力平老师具有扎实的管理实战功底,丰富的教育培训经验,十几年的培训生涯,上千场的培训课程。张老师致力于研究现代企业团队系统管理建设,现场设计的工具包与方案让您拍案叫绝,现场学到感悟到,回来超出期望的复制、落地、裂变!
          区别于您上过的任何一堂课!
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          联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

          联 系 人:李先生  陈小姐

          电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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            (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
          备 注——
          1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
          2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
          3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
          4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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