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          三标管理体系(QEHS)标准理解、实施及内审员培训班

          (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

          培训安排:2021年2月23-26日上海   4月19-22日上海
          课程费用:4800元/人(含培训费、资料费、午餐等)。
          参加对象:
          准备实施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。
          课程目标:
              ·熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的标准要求
              ·理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核及注册过程
              ·了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧
              ·掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告
              ·审核过程案例及实践操作
          课程大纲:
          通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
          课程内容设计围绕9001(2015版)进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖对14001以及18001(ISO 45001)的体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&ISO 45001管理体系标准进一步加深了理解,为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。
          第一天(ISO 9001标准理解)
          1. 三体系的“基础知识”
              ISO简介
              修订标准的原因
              三体系的“管理对象”
              三体系的终极要求
              三体系的管理思路
              质量管理原则
          2. ISO 9001:2015标准讲解
              内外部环境分析
              过程管理方法
              风险管理
              知识管理
              产品和服务设计
          3. ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总
          4. 改版要求
          文件修订要求
          5. 标准的术语、定义及条款讲解及实务操作
              组织所处的环境
              领导作用及其工作人员的参与
              管理策划
              支持
              运行的策划和控制
              绩效评价/改进

          第二天(ISO 14001标准理解)
          1. 八大环境公害
          2. ISO 14001:2015来由
          3. 新标准变化
          4. 相关名词解释
          5. ISO 14001:2015标准讲解
              内外部环境分析
              过程管理方法
              风险管理
              知识管理
              产品和服务设计
          6. ISO 14001:2015与ISO 14001:2004主要变化汇总
          7. 改版要求
          文件修订要求
          8. 环境法律法规及其环保知识介绍
          典型事故分析

          第三天(ISO 45001标准理解)
          1. ISO 45001:2018来由
          2. 新标准变化
          相关名词解释
          3. ISO 45001:2018标准讲解
              内外部环境分析
              过程管理方法
              风险管理
              知识管理
              产品和服务设计
          4. ISO 45001:2018与OHSAS 18001:2007主要变化汇总
          5. 改版要求
          文件修订要求
          6. 职业健康安全法律法规及其知识介绍
          典型案例讲解
          第四天(三体系审核技巧)
          1. 审核概念及原则
          2. 审核的分类
          3. 管理体系审核的一般步骤
          4. 内部审核策划
              审核方案管理
              审核实施计划
              检查表
          5. 内部审核实施
              首次会议
              现场审核
           现场审核原则
           审核小窍门
           现场审核技巧
          -问、看、抽样、时间管理
              审核记录
              审核组会议
              末次会议
          6. 内部审核报告
          7. 跟踪审核
              原因分析要点
              纠正措施要点
              验证证据
          8. 内审员
          9. 案例分析
              审核实施计划
              检查表编制
              审核实施
              审核记录
              不符合项描述
              纠正措施和跟踪验证

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          联 系 人:李先生  陈小姐

          电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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            (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
          备 注——
          1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
          2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
          3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
          4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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