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          立竿见影——创新思维与方法应用训练

          (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

          培训安排:2021年4月22日 广州粤民大厦中大盈嘉国际创新谷

          培训费用:2200元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

          培训对象:总经理、各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工

          培训背景:  
          创新是趋势,人人皆需创新!竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。
          创新是能力,人人皆能创新!创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力,有意识地提高这5个维度的能力,就可以有效地提升个人和组织的创新能力!

          《创新思维与方法应用训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新,甚至善于创新。真正做到一句话:市场不断在变,组织不断在变,人人皆需创新,人人皆能创新!

          培训大纲:
          一、需求洞察
          创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口,提升创新的“洞察力”。
          工具1:用户画像分析,洞察“用户心声”
          工具2:聚焦关键结果(KeyResult),甄选创新切入口(重点)

          二、创意生成(针对性选择2-3个讲授)
          创意的数量常常与质量成正比,绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出“既有用又独特”的想法,这个系列的课程通过5大经典工具帮助大家快速提升创新的“流畅力”(想法数量)、“变通力”(想法维度)和“独创力”(独特性)。
          工具1:举一反三,快速提升想法数量(重点)
          工具2:跳板法,让想法发挥更多价值和贡献

          三、创意梳理(针对性选择2-3个讲授)
          单个或者零散的创意并不能发挥其最大价值,也不能最简单、有效地解决问题。创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化,使其协同运作。
          工具1:团队共创,汇聚想法,梳理智慧
          工具2:思维导图,结构化、可视化地梳理创意(重点)
          工具5:第三选择,突破现有方案瓶颈,整合价值(重点)

          四、推动落地
          创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来,同时,行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中,只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。
          工具1:计划工具,有全局、有细节、有重点

          课后延伸:书籍与软件推荐

          培训讲师钟滔老师
          主要背景资历:
          ·创新思维企业辅导教练
          ·国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师
          ·9年企业授课经验、5年台资企业管理经验
          ·曾任:富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监
          ·英国博赞©思维导图、《创新基因》、《全脑思维与表达沙盘》、《结构性思维》认证讲师
          ·腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
          钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年,其研究领域涉及:创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。

          授课风格:
          复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合,研究与实战结合。风别独特,深受学员的欢迎。

          主要著作:
          产品创新实务》、《有效提升基层管理人员》、《驻足思考——快速整理思路,清晰有效表达》
          《创新思维训练》、《系统思维能力提升》、《创新思维与问题解决》、《逻辑思维与有效表达》
          《企业高中层管理能力提升》《企业经营创新与组织变革》、《带出高绩效队伍》
          《创新思维与管理创新》、《水平思考法——先有广度、再有深度》
          《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》

          曾服务过客户:
          腾讯、巨人网络、云游控股、金蝶软件、步步高、OPPO、班尼路、中国电信、中国移动、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园、金茂、工商银行、平安银行、广发银行、光大银行、银联支付、第一证券、美亚柏科、南方电网、中石油、东风雷诺、一汽大众、富士康、徐州地铁、施耐德电器等。

          【报名咨询】

          联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

          联 系 人:李先生  陈小姐

          电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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          备 注——
          1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
          2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
          3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
          4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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