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          专家经验萃取与案例开发工作坊——产出案例微课

          (本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

          案例萃取流程:
          案例选题-->案例还原-->案例萃取-->案例输出-->将无形的经验有形化

          培训讲师罗依芬老师(>>点击查看罗依芬老师详细介绍)

          项目背景:
          人人有案例,事事可为师。
          标杆案例萃取,就是通过经验萃取的方式,帮助公司盘点对业务价值较大的案例,运用萃取技术将案例当事人的经验深度挖掘出来,产出带有知识干货的案例载体,从而让标杆实践可以更好地传播、复制,赋能组织和个人。

          项目收益:
          作为企业将可以收获:
          ·一套经验萃取工作方法论和工具
          ·一套标杆实践案例
          作为个人将可以收获:
          ·一种从自己或他人经验中学习的方法和工具
          ·从其他的业务骨干、专家身上学习到宝贵的经验

          项目周期:工作坊2天1晚,项目周期1个月。每位学员一个案例微课视频(5-15分钟)。

          课程大纲:

          课前准备:案例主题初选
          专家预习《经验萃取与案例开发选题》微课
          专家申报案例选题,说明选题价值和案例简介
          培训师对案例选题进行评估反馈
          产出:《案例选题清单1.0》

          一、导入:案例开发与我何干
          案例开发对组织和个人的价值
          案例开发的总体流程与框架
          经验萃取案例与总结、汇报材料的区别
          优秀案例示范与好案例的特征

          二、案例选题确认
          案例选题的导向、原则
          案例选题颗粒度的概念、标准及正反示例
          主题细化三步法
          明确案例文章用途和读者对象
          设定案例目标

          三、案例还原——回忆案例相关经验
          用SCORE结构整理故事
          故事会:我们都是有故事的人
          识别故事的难点和挑战
          提取案例可复制的价值点
          确认案例萃取重点

          四、案例萃取——深度挖掘案例经验
          复杂案例的屋型结构搭建
          案例拆解:分析优秀案例中的结构
          案例背景描述(时间、人物、地点、任务)
          分镜头的案例萃取
              ·难点冲突
              ·思考过程
              ·解决方案(关键步骤、操作细节)
              ·阶段成果
          案例结果陈述(量化指标对比,认知行为改变)
          信念解构:反思行为背后的价值观、动机
          案例反思升华(亮点、提升点、观点)
          边学边做:运用PPT模板整理案例萃取成果,产出案例微课PPT1.0

          五、案例输出——案例微课教学设计
          封面页:案例标题如何画龙点睛
          背景页:案例背景呈现(业务背景和任务背景)
          冲突页:案例冲突呈现技巧干货页:
          -案例解决方案表达(总分总结构)
          -关键知识点提炼(概念化、结构化、图示化)
          -案例工具开发,增强案例落地性(表单、模板、流程图等)
          -案例素材开发,提升案例可读性(照片、截图、视频)
          总结页:亮点、提升点、观点
          封底页:金句提炼,行动呼吁
          边学边做:完善案例微课PPT2.0

          六、案例输出——案例微课演绎呈现
          案例微课的分享技巧:
          -用好四种提问技巧,紧紧抓住听众注意力
          -带好三种节奏感,让你的案例引人入胜
          -讲述案例的非语言技巧(情感、声调和语气)
          案例微课的录制
          -案例微课的三种呈现形式
          -案例配音稿撰写技巧
          -案例微课录制常用软件介绍
          -案例微课录制注意事项(收音、着装、表情、环境、采光等)

          课件优化:学员一周内提交优化后的案例微课PPT和配音稿
          课件美化:对学员的案例微课PPT终稿,进行成果美化排版
          微课录制:学员对录制案例微课,提交微课视频成品,老师逐一点评

          【联系咨询】

          联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

          联 系 人:李先生  陈小姐

          电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

          课程名称:
           
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          内训服务流程——
          1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
          2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
          3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
          4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
          5) 客户确认度身定制的培训方案。
          6) 签订具体内训服务合同。
          7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
          8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
          9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
          咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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          标杆学习
          认证培训
          专业技能
          ·按培训时间:
          一月课程
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          十一月课
          十二月课
          ·按培训地点:
          北京培训
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