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          培训讲师:张庆均

          培训讲师:张庆均老师,触点营销专家
          ·大中型商品销售企业管理顾问
          ·9年企业营销实战及团队管理工作经验
          ·连锁门店营销实战训练导师
          ·服务接待标准定制指导老师
          ·销售技能实战提升指导老师
          ·曾任:小鹏汽车  华南区培训经理
          ·曾任:安合诚销售服务有限公司  合伙人/总经理

          张庆均老师拥有9年销售咨询培训经验,授课对象覆盖生产型企业营销工作、连锁服务品牌的营销工作、国有企业转型营销工作。授课地点覆盖华南、华中、华东、华北、西部、东北六片区。课程主要以销售领域课题为主。他山之石,可以攻玉,从跨行业经验当中寻求自身突破。同时,张庆均老师充分解读人性,利用消费心理,谈判心理,结合实战的一线技巧,丰富的实战案例,有效提高一线团队营销能力。提炼营销精华,萃取营销套路,融入各行各业,融会贯通达到提升绩效的最终效果。

          张庆均老师部分授课案例:
          ★重庆机电集团进行《让客户爱上产品——引导性产品推销技巧》,提升销售员对产品的推荐能力,销售能力,获得当月单店利润增加13%的显著效果。随后返聘2期,并采购《销售人员业绩提升进阶课程》及《商务谈判的秘诀——高效议价成交训练》课程。
          ★青岛海尔集团针对通用接待礼仪,销售逻辑、销售技能、客户应对话术强化训练,提高团队的销售执行能力,对后期工作起到重要作用,返聘3期。
          ★ 广东时利和集团进行《销售人员沟通能力训练》,针对销售人员进行沟通能力训练及产品介绍能力训练,打破隔膜,提高沟通效率,换位思考与表达,更有效与客户进行接洽,返聘2期。
          ★ 广汽本田汽车有限公司进行《中级销售顾问认证》课程培训,标准销售顾问的接待流程、强化执行细节,提高客户满意度,增强产品讲解能力,提高销量。数据统计,销售人员参训后的客户邀约能力提升20%,签单成交率提升11%,获得企业的高度认可,进一步聘请《高级销售顾问认证》培训课程,并连续2年获得广汽本田高级销售顾问培训认证。

          张庆均老师主讲课程:
          《精准营销系列——企业全员营销立体训练》
          《精准营销系列——快速盈利商业模式》
          《精准营销系列——神奇的消费行为心理学》
          《精准营销系列——事半功倍团队管理》
          《精准营销系列——商务谈判实战应用技巧》
          《精准营销系列——一剑封喉金牌销售》

          张庆均老师授课风格:
          ★风趣幽默:亲切随和,幽默风趣、善于营造轻松愉悦的学习氛围;
          ★实战应用:逻辑严谨,思路清晰,注重案例教学、实战演练、情境模拟等多种教学方法的综合运用,保证内容的时效性与落地性;

          张庆均老师部分服务客户:
          汽车行业:广汽本田、东风本田、东风雷诺、北京现代、克莱斯勒……
          家电/家居:中山国美电器、长虹电器、OPPO手机、顾家家居、安信地板、开元灯饰、雷士照明、欧雅壁纸……
          商超/房产:美佳乐购物广场、哈森商贸、家乐福、大润发、中山百汇……
          珠宝/服饰:中国黄金, 周大福、利郎男装、新飞腾服饰、瑞雀服饰、雅戈尔、安踏……
          银行行业:中国邮政储蓄、中山银行、广州民生银行……
          其他行业:南方航空、海南航空、广东天农食品、洛杉奇食品、顺丰速递、雪梦洁、佳通轮胎、广州昭和汽车零部件有限公司、佛山时力和集团、波特鞋业、百威英博、广州海阔天空皮具有限公司、曼妮芬、华润涂料、路劲地产、新杰物流、开易服装、梦洁家纺……

          张庆均老师主讲课程链接:

          ·精准营销系列课程之金牌销售人员训练
          ·商务谈判实战应用技巧
          ·事半功倍团队管理培训班
          ·神奇的消费行为心理学
          ·快速盈利商业模式研修班
          ·企业全员营销立体训练

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          1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
          2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
          3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
          4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
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          7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
          8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
          9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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